Jump to content

Recommended Posts

У меня скопилось множество вопросов!

Кто мне поможет и объяснить основы и характеристики всех маркетинг планов? Например, чем отличаются и представляют собой одноуровневый, ступенчатый, бинар, матричный, смешанный, юнилевел … и какие еще существуют?

Share this post


Link to post
Share on other sites

Это очень хороший вопрос, и понимать что к чему крайне важно. Подробно и понятно написано в книге Рэнди Гейджа “Как построить многоуровневый денежный механизм”. Там как раз в главе 3 рассмотрены разные разновидности маркетинг планов.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Недавно посоветовали обратить внимание на книгу Януша Шайна “Лучший бизнес 21 века”. Сказали, что там понятное объяснение типов маркетинг планов. Кто-нибудь знает, можно ли ее загрузить с нета? Если можно, то подскажите ссылки?

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 минуты назад, Волшебник сказал:

У меня скопилось множество вопросов!

Кто мне поможет и объяснить основы и характеристики всех маркетинг планов? Например, чем отличаются и представляют собой одноуровневый, ступенчатый, бинар, матричный, смешанный, юнилевел … и какие еще существуют?

Еще есть схема - квадро-план. Настоящий гуру многоуровневого бизнеса - Рэнди Гейдж. Это самый продвинутый и лучший автор на подобную тему на сегодня. Если будут вопросы, что-то не понятно, обращайтесь помогу.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Воронин Алекс сказал:

Еще есть схема - квадро-план. Настоящий гуру многоуровневого бизнеса - Рэнди Гейдж. Это самый продвинутый и лучший автор на подобную тему на сегодня. Если будут вопросы, что-то не понятно, обращайтесь помогу.

Здравствуйте, Алекс!

Предложенный вами вариант называется - бинар. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 минуту назад, Волшебник сказал:

Здравствуйте, Алекс!

Предложенный вами вариант называется - бинар. 

Многоуважаемый Волшебник!

Выше вам уже советовали прочитать книгу Рэнди Гейджа “Как построить многоуровневый денежный механизм”, где как раз подробно описаны разные виды маркетинговых планов. И, кстати, в ней он крайне отрицательно относится к бинарным планам. 

Он выступал одним из спонсоров моего проекта, который работал по квадро-плану. На одном из своих выступлений он четко объяснял, что квадро-план - это не бинар. Переходите на мой ресурс Agel Wellness, где у самого Рэнди Гейджа сможете спросить все интересующие вас вопросы, а также про бинар и квадро-план. Он также рассказывал, почему стоит ожидать самые большие доходы в этой компании за всю историю развития сетевого маркетинга. 

Скажите, как давно занимаетесь маркетингом и сколько лично научили лидеров МЛМ-бизнеса?

P.S. Уже проходили встречи с представителями компании на территории России, в Киеве, странах Прибалтики, Польше, даже в Германии. Свяжитесь со мной, и я помогу пообщаться с самим Рэнди Гейджем.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Книга Рэнди Гейджа “Как построить многоуровневый денежный бизнес” реально хорошая. Но она не одна стоящая внимания. Есть и другие интересные и толковые пособия. Сам Рэнди Гейдж является примером, человека достигшего успеха и продолжающего этот путь. Он рассказывает о своей истории. Но он не один такой, тем более, что у него практика и теория стали сильно расходиться. Так, что рекомендуют присмотреться к другим примерам.

Я предлагают не уходить от главного вопроса. А он был о вариантах маркетинг-планов. А если хочется поговорить о каких-то конкретных компаниях, для этого переходите в специальный раздел “Описание компаний”. Там, кстати, можно создать отдельную тему про конкретный бренд. Как раз тема про Эйжел уже есть, можно там все обсудить.

А вот если кто-то нашел ссылку для скачивания книги Януш Шайна “Бизнес 21 века”.

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 минуты назад, Профессор сказал:

Я предлагают не уходить от главного вопроса. А он был о вариантах маркетинг-планов.

Полностью согласен. Квадро-план является симбиозом сразу 4 видов планов: бинарного, матричного, равноуровнего или классического. а также ступенчатого с отрывом. Давайте придерживаться главной темы. Сегодня мало компаний работают только по одной схеме. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
5 минут назад, Воронин Алекс сказал:

Выше вам уже советовали прочитать книгу Рэнди Гейджа “Как построить многоуровневый денежный механизм”, где как раз подробно описаны разные виды маркетинговых планов. И, кстати, в ней он крайне отрицательно относится к бинарным планам.

Все меняется, за хрустящие доллары люди отказываются от чего угодно.

6 минут назад, Воронин Алекс сказал:

Он выступал одним из спонсоров моего проекта, который работал по квадро-плану. На одном из своих выступлений он четко объяснял, что квадро-план - это не бинар. Переходите на мой ресурс Agel Wellness, где у самого Рэнди Гейджа сможете спросить все интересующие вас вопросы, а также про бинар и квадро-план. Он также рассказывал, почему стоит ожидать самые большие доходы в этой компании за всю историю развития сетевого маркетинга. 

Скажите, как давно занимаетесь маркетингом и сколько лично научили лидеров МЛМ-бизнеса?

Переходите в раздел, где обсуждают компанию Agel и ее продукцию. Видимо, узнаете много нового для себя. Кстати, количество лет в бизнесе не гарантирует качества работы и не является определением уровня. Вы - яркий пример этого.

6 минут назад, Воронин Алекс сказал:

P.S. Уже проходили встречи с представителями компании на территории России, в Киеве, странах Прибалтики, Польше, даже в Германии. Свяжитесь со мной, и я помогу пообщаться с самим Рэнди Гейджем.

Нет, мне не интересно сотрудничество с вашей компанией.

P.S. А почему вы так рьяно рассказываете о Рэнди Гейдже, а о себе ни слова? Нам будет интересно почитать про вас. Есть специальный раздел для этого.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Согласен, что доверие потерять легко, а заслужить или вернуть крайне трудно. Не удивлюсь, что в скором времени появится новое издание от этого же автора, но популярна она будет только среди очень узкого круга читателей. В теме по бренду Эйжел уже много писали об этом.

Share this post


Link to post
Share on other sites
2 минуты назад, Волшебник сказал:

Все меняется, за хрустящие доллары люди отказываются от чего угодно.

Уважаемый, Волшебник!

Не нужно мерить всех по себе и мести под одну гребенку. 

Согласно опросам среди сетевиков, именно Рэнди Гейдж признавался лучшим тренером целых три раза. Почитайте mlminsider. 

2 минуты назад, Волшебник сказал:

Кстати, количество лет в бизнесе не гарантирует качества работы и не является определением уровня. Вы - яркий пример этого.

Знаете, чем дистрибьютор отличается от лидера? Тем, что первый повторяет фразы за своим лидером, даже не понимая их значения. А лидер, только изучив реальную обстановку, составляет для себя мнение. 

И судя потому, что плохо понимаете, что такое бинар, не знаете, что представляет для себя квадро-план.

12 минут назад, Волшебник сказал:

Здравствуйте, Алекс!

Предложенный вами вариант называется - бинар. 

Очевидно, обсуждать нам с вами больше нечего. 

 

3 минуты назад, Волшебник сказал:

Нет, мне не интересно сотрудничество с вашей компанией.

Я не предлагал вам сотрудничество. Я просто рассказал, какие варианты маркетинг планов существуют. 

Если вам так интересна моя личность, то легко можете почитать на моем сайте.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Воронин Алекс сказал:

Не нужно мерить всех по себе и мести под одну гребенку. 

Согласно опросам среди сетевиков, именно Рэнди Гейдж признавался лучшим тренером целых три раза. Почитайте mlminsider. 

Я гребу вас под вашу же гребенку.  

Алекс, я не собираюсь спорить о том, что Рэнди - хороший тренер. Но он сам стоит во главе пирамиды, которую сам же и построил. Он мечтал о существенных доходах несколько лет.

1 минуту назад, Воронин Алекс сказал:

Знаете, чем дистрибьютор отличается от лидера? Тем, что первый повторяет фразы за своим лидером, даже не понимая их значения. А лидер, только изучив реальную обстановку, составляет для себя мнение. 

Именно поэтому напрашивается только один вывод, что вы сами дистрибьютор. И доказательство тому следующие причины:

  • Вас приманило красивое имя, лозунги, а не сделали холодный анализ ситуации.
  • Лидеры не вопят о том, что они лидеры, а молча делают свое дело.

Поэтому советую, сильнее выделять букву Я.

1 минуту назад, Воронин Алекс сказал:

И судя потому, что плохо понимаете, что такое бинар, не знаете, что представляет для себя квадро-план.

Похоже вам без помощи своего спонсора не разобраться, что есть что. 

2 минуты назад, Воронин Алекс сказал:

Я не предлагал вам сотрудничество. Я просто рассказал, какие варианты маркетинг планов существуют. 

Внимательнее перечитайте свое сообщение. Вы приглашали на презентацию, а это означает попытку подписки чужими руками.

2 минуты назад, Воронин Алекс сказал:

Если вам так интересна моя личность, то легко можете почитать на моем сайте.

Перестаньте рекламировать бесполезный для МЛМ сообщества сайт. 

И давайте подытожим беседу:

  • Вы не умеете высказываться конструктивно. Только одни эмоции. Вы не знаете своего плана дохода, иначе могли бы объяснить человеческим языком, в чем суть.
  • Вас многие отправляли в тему компании Эйжел, но Вы там не оставили ни одного комментария. Вероятно, что ничего точного сказать не сможете.
  • Может хватит брызгать ядом. 

Удачи Вам.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Когда встречался с преподавателем С. Мавроди, оказалось был подающий надежды студент. А вышло вон что.

5 минут назад, Воронин Алекс сказал:

Согласно опросам среди сетевиков, именно Рэнди Гейдж признавался лучшим тренером целых три раза. Почитайте mlminsider. 

Поддерживаю, что книга Рэнди Гейджа - это лучшее пособие по построению многоуровневого бизнеса. Там все объяснено четко, просто и доступно. В третьей главе автор однозначно отзывается о бинарной схеме бизнеса. Но выходит, если квадра-план включает бинар, то и к этой схеме отношение у автора должно быть соответствующее. 

По описанию бинарная система похожа на ту, которую использует компания Эйжел.

Как раз в теме про эту компанию уже много чего обсуждали. Если есть желание поговорить, то давайте оперировать конкретными цифрами. Например, в том разделе уже обсуждали квадра-план, и если нашли какие-то пробелы, то выскажитесь о них. Только, я думаю, стоит сразу писать в теме про Эйжел, так как обсуждение маркетинг планов перешло в обсуждение этого бренда.

Предлагаю не общаться только эмоциями, а приводить четкие аргументы в пользу своего обдуманного выбора. Не стоит переходить на личности. Каждый из нас фанат своей компании и может объяснить, что к чему. Если уж у нас межсетевое общение, то давайте искать точки соприкосновения.

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

Вот с этим предложением я согласен на 100%. Давайте будет терпимее друг к другу и конструктивно высказываться.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Да зачем же спорить? Если компания Эйжел существует и процветает, люди в нее приходят, значит кто-то в этом заинтересован. Схема маркетинга - бинар - хороша, но имеет один, очень серьезный недостаток. Это недолговечность компании. Я лично знаю людей, которые создавали бизнес по схеме бинара, зарабатывали немалые деньги, обеспечивали себя квартирами и машинами, а потом все заканчивалось. Теперь они свой стартовый, заработанный капитал вложили в обычную компанию и процветают. 

Так что могу сделать только один вывод - везде нужно работать!

Share this post


Link to post
Share on other sites
8 минут назад, Вайтман сказал:

Да зачем же спорить? Если компания Эйжел существует и процветает, люди в нее приходят, значит кто-то в этом заинтересован. Схема маркетинга - бинар - хороша, но имеет один, очень серьезный недостаток. Это недолговечность компании. Я лично знаю людей, которые создавали бизнес по схеме бинара, зарабатывали немалые деньги, обеспечивали себя квартирами и машинами, а потом все заканчивалось. Теперь они свой стартовый, заработанный капитал вложили в обычную компанию и процветают. 

Так что могу сделать только один вывод - везде нужно работать!

Не могу не согласиться! Вкалывать нужно и везде. 

Но проблема в том, что речь не конкретной компании, а схеме МЛМ вообще. Многие возлагали на тот бинар немало надежд, а все в итоге развалилось, люди остались ни с чем, может даже потеряли деньги. Люди не будут разбираться в типах МЛМ, а они просто усвоят, что многоуровневые виды бизнеса - это мошенничество. В итоге формируется негативное отношение. Вернуть доверие сложно, чтобы люди не убегали, как только услышат “сетевой маркетинг”. Ведь компания N обещала золотые горы, так громко начинала, а потом все исчезло. Теперь понятно, откуда столько негатива и “сетевой маркетинг не предлагать”. 

Может в разделе по психологии создать новую тему на счет этики МЛМ? Все начиналось с обсуждения схем маркетинг планов, а получилась тема намного шире.

Share this post


Link to post
Share on other sites
8 минут назад, Вайтман сказал:

Да зачем же спорить? Если компания Эйжел существует и процветает, люди в нее приходят, значит кто-то в этом заинтересован. Схема маркетинга - бинар - хороша, но имеет один, очень серьезный недостаток. Это недолговечность компании. Я лично знаю людей, которые создавали бизнес по схеме бинара, зарабатывали немалые деньги, обеспечивали себя квартирами и машинами, а потом все заканчивалось. Теперь они свой стартовый, заработанный капитал вложили в обычную компанию и процветают. 

Так что могу сделать только один вывод - везде нужно работать!

Дело в том, что самостоятельной схемы, такой как квадро-план не существует. Это всего лишь миф, изобретения участников компании Agel. Нужно уметь признавать правду и говорить, что да мы работает по схеме бинара, но у нашей компании такие-то и такие-то плюсы.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Уважаемый, Волшебник! Не отвечал вам ранее, так как был занят.

А вы слышали про других спонсоров, таких как Паул Зеан Пилзер, написавшего “Следующий триллион”, Роберт Киосаки, автора “Бедный папа, богатый папа”? Их также часто приглашают на семинары и тренинги. Они понимают, что их имена используют в качестве рекламы, но они не станут участвовать в рекламе бинаров. Они слишком уважают себя для этого. 

Кроме того, я не пытался вас рекрутировать в свою компанию. Где вы это прочитали? Фантазия разыгралась?

Прошу не переходить на личности, а общаться по существу. Хотя разговаривать нам с вами больше не о чем!

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Волшебник сказал:

Я еще раз повторю, что я не будут дистрибьютором в вашей компании.

Надеюсь, вы меня понимаете

Это ваш выбор. Могу только порадоваться за вас. Надеюсь, и вы меня понимаете.

Share this post


Link to post
Share on other sites

В Agel Wellness можно иметь только одну ветку бизнеса. Но строить структуру нужно не в двух направлениях, а в четырех. Но регистрацию проходить можно только один раз.

Отличий от бинарной системы много. Например, согласно кумулятивному бонусу спонсоры получают 25% и 50% от дохода членов группы первой линии. 

Еще раз говорю, что до 50% от всего товарооборота по первой линии получают лидеры ветки. Именно поэтому я в этой компании.

15 минут назад, Профессор сказал:

Предлагаю не общаться только эмоциями, а приводить четкие аргументы в пользу своего обдуманного выбора. Не стоит переходить на личности. Каждый из нас фанат своей компании и может объяснить, что к чему. Если уж у нас межсетевое общение, то давайте искать точки соприкосновения.

Полностью согласен.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Кстати, говоря о цифрах. В теме про Эйжел приведенные данные неточные. И, конечно, они не впечатляют, поэтому я бы даже сам не стал работать с этой компанией.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Да, когда же уже, этот представитель Эйжела куда-нибудь денется?

Я думаю, что любой вариант маркетинг плана можно испортить и улучшить. Гораздо важнее какое ТО у компании, количество филиалов и постоянство развития маркетинг-плана. 

Никто и не обещал, что работать в МЛМ просто, кроме спонсоров, чтобы привлечь людей.

Пока Рэнди Гейдж является самым ярким примером, как построить многоуровневый бизнес. Сколько не спорь, но у него заработанные на этом миллионы долларов.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, FordEver сказал:

Да, когда же уже, этот представитель Эйжела куда-нибудь денется?

Я думаю, что любой вариант маркетинг плана можно испортить и улучшить. Гораздо важнее какое ТО у компании, количество филиалов и постоянство развития маркетинг-плана. 

Никто и не обещал, что работать в МЛМ просто, кроме спонсоров, чтобы привлечь людей.

Пока Рэнди Гейдж является самым ярким примером, как построить многоуровневый бизнес. Сколько не спорь, но у него заработанные на этом миллионы долларов.

Уважаемый, FordEver, не стоит больше упражняться в словотворчестве. Вас сложно читать. Используйте понятные всем выражения и пунктуацию. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только что, Волшебник сказал:

Уважаемый, FordEver, не стоит больше упражняться в словотворчестве. Вас сложно читать. Используйте понятные всем выражения и пунктуацию. 

Простите великодушно! Я же просто из Прибалтики, мы тут любим говорить красиво!

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Sign in to follow this  

×
×
  • Create New...